不管你的店是大的还是小的，其实也都是有管理好。就比如一个团队，只有善于管理，团队也才会做大。那么店铺自然也是一样，好的店铺你打理好了，你的生意自然也会更加受欢迎。管理店铺这是一个职能，这更是店长们必须要学习的，学会了管理技巧，你生意也才会受欢迎。

刺激员工欲望，每一个人其实也都是有着自己的欲望的，员工们来你的店上班，无非不就是钱的问题。但是人家也并不是机器人，不可能每一天都是一个上班的状态，总是有松懈的情况，所以这个时候，我们就要懂得刺激他们的欲望，比如让他们可以享受到一定的利益。

激发员工斗志，一份野心，我们要懂得扩展出来，只有他们斗志昂扬了，你的生意也才会更加好的。比如你可以给予他们一定的提成或者多少的年末分红等等福利，他们受到这些的诱惑，也就一定会有着更高的追求了。

宁可管严一点，也不要不管。作为一个来说，你就要在上班的时候给他们一种上级的感觉，一些店铺制度推出来时候，可能不讲人情什么的，然后员工们也就满脸不爽地上班，这个时候，你不妨就强势一点，不服从，就离开的想法对着他们，他们进而也会更加认真对待自己的工作的。有竞争才有动力。

其实人多的地方也就会有了一定的竞争关系，但是往往人际交往的时候太过于竞争会是十分有弊端的，但是利用在职场以后，我们可以化弊为利，让你的服装店受礼。每一个员工在职场上是竞争关系又是一个团队，让你的服装店生意也变得更加好。

开一个服装店，其实其中的管理技巧是非常重要的。很多人都说，服装行业就是一个低门槛的行业，入行更是非常容易的。事实上也是这样，进入服装行业的确也是一件不难的事情，但是，在如今这个竞争时代里面，想要做好你的服装店生意，也并不是一件容易的事情。

店铺形象打造要精致 一个店铺受不受到顾客的喜欢，其实并不需要顾客进店来看衣服，主要就在门口瞄上几眼,招牌、灯光、陈列等等如何，满意了，那么相信店里的服装更是不会差的。